Ráno 24. septembra sa vedúci predstavitelia Aligned zhromaždili a odišli do Wenzhou v Číne, aby sa zúčastnili na trojdňovom uzavretom školiacom stretnutí.Témou tohto školenia bola „Rovnica úspechu“.
Ráno si vedúci usporiadali svoje veci, úspešne sa ubytovali v hoteli a ponáhľali sa na miesto stretnutia začať prvý deň učenia.
V záujme zabezpečenia kvality školenia a lepšieho osvojenia si manažérskej filozofie INAMORI KAZUO musí každý počas tohto školenia odovzdať svoj mobilný telefón.Toto je výzva pre zaneprázdnených lídrov.Pustite všetok hluk a venujte sa učeniu.
Trojdňový program je veľmi obsiahly a čas je takmer bezproblémový, čo je tiež výzvou pre fyzickú silu každého.
Hlavnou náplňou prvého dňa je známkovanie ako osoba.Šokujúce je, že skóre vodcovských hodnôt je najviac 1 bod.Lídri sa neučia len cez deň, ale aj v noci.Večer mali lídri veľkých spoločností „Komunikačný zážitok“ a všetci zdvihli poháre, aby diskutovali o tom, ako môže firemná kultúra spájať ľudí.
Obsah druhého dňa bol o objasňovaní zmyslu práce a rozoberaní konkrétnych prípadov.Všetci na mieste činu sedeli spolu a mali divokú zrážku myšlienok.
Posledný deň zdieľanie aktuálneho prípadu „Values and Mission Vision Relationship Values“ vyvrcholilo študijné stretnutie a zároveň položilo záves na trojdňové školenie.
Obsah druhého dňa bol o objasňovaní zmyslu práce a rozoberaní konkrétnych prípadov.Všetci na mieste činu sedeli spolu a mali divokú zrážku myšlienok.
Posledný deň zdieľanie aktuálneho prípadu „Values and Mission Vision Relationship Values“ vyvrcholilo študijné stretnutie a zároveň položilo záves na trojdňové školenie.
Nasleduje súhrn a postrehy od pani Susan, o ktoré sa s vami podelíme:
1. Preskúmajte inú dimenziu života: začiatočný bod určuje koniec a vzor určuje koniec.
2. Čo je dobro a čo zlo?Kritérium hodnotenia závisí od spôsobu myslenia.Neobťažujte ostatných, nech sa ľudia cítia pohodlne.
3. Zlepšite svoj xinxing, aby ste mohli získať väčšie zisky a dosiahnuť väčšiu spokojnosť.
4. Firemná kultúra: Atmosféra vytvorená vnútorným vedomím zamestnancov dokáže spojiť srdcia ľudí.
5. Chváľte hodnoty, chváľte spôsob myslenia iných, chváľte proces, chváľte s vďakou a zodpovednosťou.
6. Limit správy misií prejde do režimu online a správa mechanizmu sa prepne do režimu offline.
7. Úspech či neúspech zamestnancov závisí od toho, či dokážu vybudovať magnetické pole firmy tak, aby každý zamestnanec mal firmu rád a bol ochotný naďalej prispievať k rozvoju firmy.Najlepšia láska je kultivácia a úspech, dávať vám lásku, pracovať s vami a stať sa odborníkom v tomto odvetví.
8. Hlásať dôležitosť poslania, vštepovať informácie do podvedomia zamestnancov, dať podstatu filozofii, naplniť poslanie a implementovať filozofický infiltračný systém.
9. 100% akceptujem, 120% spokojný, 150% dojatý, 200% rešpekt
10. Práca je dódžó na kultiváciu duše, javisko na dosahovanie druhých a účel a zmysel vykonávania práce.
11. Existencia musí byť hodnotná, hodnota je príčinou a cena je výsledkom.
12. Ja produkuje zlo, svedomie produkuje dobro.
13. Poslanie draka: sprostredkovať lásku a svetlo a spájať krásu sveta, ktorý vidíte.
Verím, že toto školenie prinesie všetkým lídrom nové a odlišné vnímanie a materiálne i duchovné šťastie z hľadania spolu so všetkými zamestnancami spoločnosti.Nechajte zamestnancov byť hrdí a zákazníci budú rešpektovaní.Prekonáme ťažkosti a budeme tvrdo pracovať na vyšších cieľoch.
Čas poznačí naše tváre a naše telo a myseľ postupne starnú, ale ak sa kvôli tomu prestaneme učiť, skutočne „starneme“.
Čas odoslania: 11. október 2021